한국의 FIDO 해커톤: 상위 3명의 우승자 및 멘토와의 Q&A

12월 4, 2019

편집자 주: 지난 7월 FIDO 해커톤에 대한 첫 번째 블로그를 한국에 게시한 이후, 현재 최종 발표 평가를 완료하고 9월 말 FIDO 서울 세미나에서 시연 및 시상식 을 끝으로 마무리되었습니다. 이 블로그에는 지역 미디어와 해커톤 상위 3명의 멘토 및 멘티가 진행한 특별 Q&A 인터뷰가 포함되어 있습니다. 나머지 결선 진출자들에 대한 더 많은 이야기는 별도의 블로그 게시물인 “FIDO Hackathon in Korea: Meet the Finalists”에서 확인할 수 있습니다.

[FIDO Hackathon Award Ceremony during FIDO Seoul Seminar in September 2019]

헨리 리(Henry Lee), 원상훈(Sanghun Won), FIDO Alliance Korea Working Group 공동의장

인터뷰

멘토: 김동호, 삼성SDS, 신기은 변호사, LINE, 한상욱, CrossCert
멘티: Team Jekyll & Hyde 대표 이여진 (삼성 멘토링), Team N-Key 대표 조유신 (LINE 멘토링), TEEware 대표 Nohyun Kawk (CrossCert 멘토링).

질문: FIDO Alliance Korea 워킹그룹 기술 분과그룹 공동리더(동호, 기은)로서, 올해 FIDO 해커톤 – 개발자 지원 프로그램을 진행하게 된 배경이나 목적은 무엇이었나요?

동호: FIDO Alliance 코리아 워킹그룹에서 2019년을 FIDO 도입의 해로 발표했기 때문에 멤버들은 이를 실현하기 위한 다양한 방안을 모색했다. 해커톤을 운영한다는 아이디어는 FIDO 프로토콜의 강점을 완전히 입증하는 데 한계가 있다는 것을 깨달았기 때문에 완벽하게 적합해 보였습니다. 학교 코딩 수업에서 자원봉사를 하고 지역 해커톤 행사에 참여했던 이전 경험을 바탕으로 이러한 젊은이들과 함께 하는 것이 지역 개발자 커뮤니티에 다가가는 가장 좋은 방법이라는 것을 이해했습니다.

김기은: FIDO 기반의 서비스를 시장에 선보이기 위해 최선을 다하고 있습니다. FIDO를 배포하기 위한 창의적인 아이디어와 접근 방식을 배울 수 있는 것이 이러한 이벤트를 시작한 주요 목적이었습니다. 잠재적인 파트너와 고도로 숙련된 엔지니어를 식별하는 것은 예상치 못한 보너스였습니다.

[Jekyll & Hyde Team Members]

질문: 팀이 FIDO 해커톤에 참여하게 된 동기는 무엇인가요?

노현: 티웨어는 KAIST(한국과학기술원) 정보보호대학원 구성원들이 설립한 스타트업으로, FIDO 해커톤은 전자계약 프로젝트를 위해 FIDO 프로토콜과 탈중앙화 ID를 결합하는 아이디어를 검증할 수 있는 이상적인 플랫폼이라고 생각했습니다.

Yushin: 저희 팀원들은 모두 대학교 2학년 또는 3^학년생으로, 정부^{기관과 민간 기업이 주최하는 수십 개의 지역 해커톤 행사에 참여한 경험이 있습니다.} 우리 모두는 FIDO 해커톤이 다른 지역 반나절 또는 1일 해커톤 이벤트와 비교했을 때 독특하고 훨씬 더 의미가 있다고 생각했습니다. 업계에서 많은 실무 경험을 가진 멘토와 깊이 교류할 수 있는 기회를 제공했으며, 이는 결국 FIDO 지원 키오스크 개념 증명을 적시에 실현하는 데 도움이 되었습니다.

여진: 학교 졸업 프로젝트로서 FIDO 프로토콜과 QR코드를 접목해 인증을 훨씬 더 강력하고 간편하게 만들자는 아이디어가 있었지만, 대학생 정도의 프로젝트 경험이 없었기 때문에 어떻게 진행해야 할지 몰랐습니다. 멘토와 협력하고 FIDO 해커톤에 참여하는 다른 팀과 소통함으로써 기술적 격차를 빠르게 메울 수 있었습니다.

[N-Key Team Members]

질문: 멘토 또는 멘티로서 프로그램에서 가장 어려웠던 점은 무엇이었습니까?

동호: 처음에는 상금이나 상금 면에서 다른 해커톤 프로그램과 경쟁할 수 없었기 때문에 재능 있는 팀을 프로그램에 초대하는 것이 가장 어렵다고 생각했습니다. 우리는 달성 가능한 것에 집중했고, 우리가 달성하고자 하는 것에 대해 대중에게 간단하고 명확한 메시지를 전달했습니다. 결국 마법이 일어났습니다. 40개 이상의 팀이 초기 심사 과정에 참여했을 뿐만 아니라 그 중 12개 팀이 멘토링 프로그램을 통해 개념 증명을 완료했습니다.

여진: 멘토링 프로그램을 시작할 때부터 팀원들은 학교에서 프로젝트를 수행하는 방식이 현장에서 수행하는 방식과 매우 다르다는 것을 깨달았습니다. 또한 개념 또는 학술 이론으로 알고 있는 것과 비즈니스에서 실제로 수행되는 작업 또는 방법 사이에 다리를 신속하게 구축해야 했습니다. 그것은 가장 어려웠지만 동시에 가장 보람 있는 일이었는데, 학생으로서 그런 것을 배우는 것은 값을 매길 수 없기 때문입니다.

유신: 저희 팀원들은 3개의 다른 대학 출신이고, 한 번도 팀으로 일해본 적이 없어요. 처음에는 간단한 문제라고 생각했던 것이 나중에 가장 어려운 장애물이라는 것을 알게 되었습니다. 멘토의 긴밀하고 빈번한 지도 덕분에 우리는 한 팀으로 남을 수 있었고 결코 포기하지 않을 수 있었습니다. 우리는 이러한 프로젝트를 수행하면서 인적 요소와 소프트 스킬의 중요성을 배웠습니다.

상욱: 대학생들로 구성된 다른 팀들과 달리 티웨어는 업무 일정이 매우 빡빡한 신생 스타트업이었다. 팀과의 긴밀한 커뮤니케이션을 통해 해커톤 프로그램의 목적에 맞는 프로젝트 범위를 좁히고 적시에 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있었습니다.

[TEEware Team Members]

질문: FIDO 해커톤 프로그램을 통해 얻은 유형 또는 무형 자산은 무엇인가요?

상욱: 엔지니어로서 지금까지 FIDO 프로토콜의 로그인과 로그아웃이라는 작은 부분만 볼 수 있었습니다. 그러나 FIDO 해커톤은 FIDO가 다양한 기술적, 사회적 문제에 대한 해결책으로 어떻게 제시될 수 있는지 이해함으로써 우리의 눈을 뜨게 해주었습니다. CrossCert는 TEEware와 비즈니스 파트너십을 체결했으며 조만간 이 결과를 바탕으로 향후 제품이 출시되는 것을 볼 수 있습니다.

노현: FIDO 해커톤에 참여하면서 제품의 실현 가능성을 연구하고 잠재 고객의 니즈를 면밀히 경청할 수 있었습니다. 이러한 교훈은 향후 비즈니스 및 제품 개발 계획에 반영될 것입니다.

김기은: 의외로 젊은 대학생들을 가르치고 소통하면서 많은 것을 배웠다. 새로운 아이디어를 얻고, 미래의 제품이나 서비스 로드맵을 설정할 수 있고, 새로운 마인드로 외부 파트너와 협력하는 방법을 이해하는 것은 제가 얻은 놀라운 자산이었습니다.

유신: 상과 트로피로 Top 3 Awards를 수상한 것 외에도, 개념 증명 과정을 성공적으로 거치기 위해 대략적으로 구상한 것을 보니 너무 만족스러웠습니다. 다른 단기 해커톤 이벤트에서는 절대 달성할 수 없는 일입니다.

동호: 일반 대중과 현지 개발자들이 FIDO 프로토콜에 대해 더 많이 이해하고, FIDO에 대한 오해를 바로잡을 수 있어서 정말 기뻤습니다. 내부적으로, FIDO 해커톤은 FIDO Alliance 코리아 워킹그룹 구성원들이 단일 목표를 향해 촬영하고 현지 개발자 커뮤니티를 지원함으로써 처음으로 서로 협력할 수 있도록 도왔습니다.